Für Designer, die mit Zahlenmenschen reden müssen...
Farbe ist Emotion.
Für Designer:innen ist das klar.
Aber für einen CFO zählt vor allem eines: der Return on Investment.
Also: Erkläre Farbe nicht mit „Mood“ oder „Ästhetik“,
Erkläre mit Wirkung.
Zum Beispiel:
„Die neue Farbpalette steigert die Markenwiedererkennung – das spart mittelfristig Werbekosten.“
Oder:
„Ein höherer Kontrast sorgt für bessere Lesbarkeit, das senkt die Absprungrate um X %.“
Mach aus Farbe eine betriebswirtschaftliche Entscheidung.
Dann hört der CFO nicht nur zu – sondern sagt auch: Go.